近日，电站设备事业部圆满完成了老虎冲750T/D生活垃圾焚烧炉项目第一台焚烧炉的生产任务。电站设备事业部克服了工期紧，返修多等方面带来的各种困难。电站事业部各部门通力合作，按照生产计划要求，保质保量的将第一台焚烧炉交付现场。

    由于老虎冲项目是新项目新设备，给组装调试工作带来了很多新的挑战。装配车间所有党员带头技术攻关，研究图纸，并成立了技术攻关"专项小组"，加班加点，全力确保工期内顺利交货。由于转化的图纸标准存在不同，这给装配工作带来了前所未有的困难。装配班组时刻要保持与技术部门沟通交流，全力实施技改方案，最大程度避免延误工期。装配的重点是焚烧炉内干燥段的炉排安装调试工作，这部分工作给钳工提出了严峻的挑战。为确保工期，装配车间成立双调试小组，员工之间互相讨论，研究办法，最终找到了快捷有效的安装调试方法，为后续的工作总结了很多宝贵经验。

    实行主要领导负责制，生产党支部全体党员参与其中。突出重点、抓住关键，强化措施、狠抓落实，生产部门第一时间发现问题并及时解决。由于设备零部件部分由指定供应商厂家供给，存在不可控因素。对此生产部门定期召开监察调度会，对具体工作完成情况做到一周一通报、一月一督查，对所有部件实行跟踪促产，严防拖期。在厂内生产过程中，掌握机床上每一个部件的具体加工进度，做好上下工序的衔接，避免影响后续的装配工作。对于装配过程中发现的问题及时予以沟通协调技术等部门，做到事不过日，避免影响装配周期。

    在生产制造过程中，出现很多技术问题，为此设计部工艺组员需要第一时间解决装配中出现的问题，技术部门沟通制造公司工艺部，解决焊接和机加过程中出现的缺陷问题，确保生产装配工作顺利进行。因该设备为事业部引进的新技术新设备，对其执行的技术标准熟悉度尚不成熟。其中该设备最初的设计方案来至日本，该项目实际制造工件很多需执行日本JIN标准，为防止技术与实际制造相向，事业部派遣专业技术过硬，应变能力强的技术人员驻守在生产一线上。

    在集团资金紧张，采购周期难以保证的情况下，采购部门开拓思路，保质保量完成采购任务。老虎冲项目采购件繁多，很多新的部件与以往不同，为避免出现采购重叠或遗漏，采购部制定一系列相应措施，如：所有采购员一起对照采购明细，及时调整采购计划，互相监督，以确保采购工作顺利进行。个别采购件回厂后出现装配问题，采购部门及时与技术部门和厂家协商，找到问题的关键点，及时处理，避免耽误装配进度。

在集团公司领导大力支持下，通过各部门之间互相配合，老虎冲项目第一台设备已交付现场。如今，第二台设备正如火如荼的生产中，电站设备事业部员工有信心克服各种困难，保证完成下半年的生产任务。(郑成林文/孙奇摄)